Marcas fortes não acontecem por acaso. São construídas com estratégia.

Sou Dani Ramos, consultora e estrategista de marca e comunicação. Ajudo empresas a tornar seus diferenciais reconhecíveis, fortalecer seu posicionamento e comunicar com clareza o valor que entregam.

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Dani Ramos sorrindo, sentada ao contrário na cadeira, com a mão no queixo

Manifesto

Não basta ter valor. Seu valor precisa circular.

Comunicar não é apenas aparecer. É construir percepção, tornar diferenciais reconhecíveis e ocupar um lugar relevante na memória das pessoas.

Uma marca forte nasce da clareza sobre quem é,
o que entrega e como deseja ser percebida.

Por isso, acredito em uma comunicação que conecta estratégia, identidade e decisões consistentes.

Não invento o valor de ninguém. Eu revelo o que já estava ali.

O que eu observo

Sua comunicação acompanhou a evolução do seu negócio?

Empresas evoluem, ampliam suas entregas e acumulam experiência. Mas nem sempre a forma como se apresentam acompanha essa transformação.

  1. 01

    Você entrega mais do que comunica.

    Sua empresa desenvolveu capacidades e diferenciais que ainda não são percebidos com clareza pelo mercado.

  2. 02

    Cada iniciativa comunica de um jeito.

    Conteúdo, campanhas e identidade existem, mas nem sempre partem de um posicionamento comum.

  3. 03

    Seu diferencial não
    está evidente.

    Quando a proposta de valor não é clara, o mercado pode ter dificuldade para reconhecer o que torna sua empresa uma escolha relevante.

Antes de comunicar mais, é preciso entender melhor o que sua marca precisa comunicar.

Quero fortalecer minha marca
Dani Ramos à mesa de trabalho, diante de uma parede de quadros de arte popular

Sobre

Prazer, Dani Ramos.

Uma trajetória construída entre comunicação, marcas, pessoas e negócios.

Sou consultora e estrategista de marca e comunicação. Minha atuação conecta visão de negócio, posicionamento e comunicação para ajudar empresas a reconhecerem seus diferenciais e expressarem seu valor com clareza.

Hoje, reúno minhas experiências em uma atuação consultiva que busca compreender o negócio antes de definir o que e como comunicar.

É essa combinação de experiências que amplia meu olhar sobre marcas, pessoas e negócios e orienta a forma como conduzo cada projeto.

Mais de 25 anos conectando negócios, pessoas e marcas.

Minha trajetória reúne experiências no teatro, no jornalismo, na comunicação corporativa e no universo das agências. Vivi oito anos em Londres, onde ampliei minha experiência internacional e meu olhar sobre diferentes mercados e culturas.

Essa diversidade construiu uma forma particular de compreender a comunicação: considerando não apenas o que uma marca diz, mas o contexto em que atua, as pessoas com quem se relaciona e o valor que deseja transmitir.

Formação

Sou bacharel em Comunicação Social, com habilitação em Jornalismo, pela UNAERP, e tenho formação em Artes Cênicas pela Unicamp.

Minha formação inclui mestrado em Corporate Communication & PR, com ênfase em Brand Strategy, pela University of West London, especialização em Business Management & HR pela ABE, em Londres, e formação em Estratégia de Marketing pela Camila Renaux Consultoria e metodologia PEMD, por Nino Carvalho.

Sessão Estratégica

Às vezes, o que falta não é fazer mais. É entender o que precisa ser feito.

Nem sempre uma empresa precisa começar por um projeto amplo. Em alguns momentos, o mais importante é olhar com profundidade para um desafio, organizar as questões e encontrar uma direção.

A Sessão Estratégica é um encontro consultivo e personalizado para analisar uma necessidade específica de marca ou comunicação.

O que podemos trabalhar

  • Posicionamento e diferenciação
  • Comunicação e percepção de valor
  • Clareza sobre prioridades
  • Desafios e oportunidades de marca
  • Direcionamentos para os próximos passos
Dani Ramos sorrindo, em conversa, sentada em um lounge

Como começar

  1. 1
    Formulário inicial

    Tudo começa com um formulário para compreender o contexto da empresa e a questão que precisa ser trabalhada.

  2. 2
    Avaliação da demanda

    A partir dessas informações, avalio a demanda e defino o formato mais adequado: um encontro ou dois, conforme a complexidade.

  3. 3
    Proposta personalizada

    O escopo e o investimento são apresentados de acordo com a necessidade identificada.

Após a aprovação da proposta, realizamos o encontro estratégico conforme o formato definido para a demanda.

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Consultoria Estratégica de Marca e Comunicação

Clareza para posicionar.Estratégia para comunicar.Direção para evoluir.

Sua empresa evoluiu. Sua marca e sua comunicação precisam acompanhar esse movimento.

A consultoria é um trabalho personalizado para compreender o contexto do negócio, identificar desafios de posicionamento e construir direcionamentos que aproximem a comunicação dos objetivos da empresa.

O foco é transformar informações, percepções e oportunidades em decisões estratégicas mais claras.

Dani Ramos escrevendo em post-its sobre a mesa durante um workshop
Ideias organizadas durante workshop estratégico.

Frentes de atuação

  1. 01

    Diagnóstico estratégico

    Compreensão do cenário, dos desafios e das oportunidades relacionados à marca e à comunicação.

  2. 02

    Posicionamento e diferenciação

    Análise e definição de direcionamentos sobre identidade, públicos, diferenciais e proposta de valor.

  3. 03

    Planejamento de comunicação

    Organização de prioridades, mensagens e iniciativas alinhadas aos objetivos estabelecidos.

  4. 04

    Acompanhamento consultivo

    Avaliação dos avanços e orientação sobre ajustes, quando essa etapa fizer parte do escopo contratado.

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Serviços complementares

Estratégia e comunicação para diferentes desafios de marca.

Além da consultoria, desenvolvo projetos específicos que conectam posicionamento, comunicação e experiência de marca, conforme o contexto e as necessidades de cada empresa.

Especialidade central

Branding e posicionamento

Defino território, essência e diferenciais, e traduzo isso em uma narrativa coerente, dentro e fora da empresa.

Desdobramento estratégico

Estratégia de conteúdo e comunicação

Pilares, mensagens e plano para que cada conteúdo trabalhe a favor do posicionamento.

Projetos especializados

Marketing de experiência

Pontos de contato que viram percepção de valor, memória e vínculo.

Employer branding e cultura

Fortalecimento da marca como empregadora, conectando cultura, comunicação interna e experiência das pessoas à identidade da empresa.

Formatos de atuação

Workshops

Dinâmicas práticas que mostram como a equipe se comunica, decide e escuta.

Palestras

Marca, comunicação, posicionamento e percepção de valor para eventos e empresas.

Dani Ramos de pé, explicando com as mãos durante um workshop na sala de um cliente
Condução de workshop estratégico com a equipe de um cliente.
Dani Ramos falando ao microfone durante uma palestra
Palestra sobre marca, comunicação e percepção de valor.
Conversar sobre meu projeto Convidar para palestra ou workshop

Trajetória em ação

Uma trajetória construída na prática, reconhecida por quem fez parte dela.

Experiência profissional

Antes da consultoria, construí minha trajetória na comunicação corporativa do Magazine Luiza, onde participei do início da Lu; em marcas internacionais como a L'Oréal UK, durante oito anos em Londres; na agência Leo Burnett; e em um estúdio de comunicação que cofundei.

Dani Ramos Comunicação

Hoje, à frente da consultoria, atendo empresas em projetos de marca, posicionamento, comunicação, experiência e cultura. Os depoimentos abaixo são de clientes e parceiros desse percurso.

O que dizem clientes e parceiros

  • “O projeto da Dani conosco foi a pedra angular do que veio a ser hoje nossa divisão de comunicação. […] O que mais ficou foi a ideia que ela deu de nos posicionar como Grupo. Isso abriu muito a nossa visão e contribuiu de forma muito relevante para nosso posicionamento junto ao mercado.”

    Rodrigo BarbetiSócio-diretor do Grupo BLB

  • “Ter a Dani por perto é daquelas coisas que fazem a gente acreditar ainda mais no potencial do próprio negócio. Ela enxerga muito além do agora e consegue transformar isso em estratégias que inspiram e nos impulsionam.”

    Priscila Muglia MachadoÓptica New Look

  • “Empatia! A Dani vê o outro, aquele olhar no fundo do olho, e isso transmite confiança e segurança. Ela olha além do que está no físico e leva essa sensibilidade para a escrita, para o ambiente, para a leitura do todo.”

    Thais JunqueiraCEO da Sommativa

Ver mais depoimentos

  • “Uma profissional versátil, estratégica e sempre aberta ao novo, que une experiência e criatividade para inovar e se adaptar às novas exigências do mercado. E o mais importante: sem deixar de priorizar as pessoas.”

    Ana Cândida TofettiDiretora da Outras Palavras Comunicação

  • “O grande diferencial da Dani está na capacidade de trazer leveza ao processo, integrar as pessoas e perceber quando é necessário assumir a linha de frente para fazer o trabalho avançar.”

    Tárik MartinsConsultor de marketing

  • “A Dani tem uma visão muito ampla de Marketing. Quando trabalhamos juntas em um projeto, percebi que ela circulava tranquilamente entre planejamento, execução das ações e estratégias comerciais. Tem um olhar muito analítico, facilidade em planejar e mão na massa.”

    Deise AlcantaraConsultora de marketing

Perguntas frequentes

Antes de começar, o que você precisa saber.

Como funciona a Sessão Estratégica?

A Sessão Estratégica começa com um formulário para compreender o contexto da empresa e o desafio apresentado. A partir dessa análise, defino o escopo, o formato e o investimento. Conforme a complexidade da demanda, o trabalho pode acontecer em um ou dois encontros.

Qual é a diferença entre a Sessão Estratégica e a Consultoria?

A Sessão Estratégica é indicada para trabalhar uma questão específica que precisa de análise e direcionamento. A Consultoria Estratégica contempla desafios mais amplos, com desenvolvimento estruturado conforme os objetivos da empresa.

Qual é o investimento para contratar uma Sessão Estratégica?

O investimento é definido conforme a necessidade, a complexidade e o formato do trabalho. Após receber as informações iniciais, apresento uma proposta adequada à demanda.

Preciso ter uma marca estruturada para contratar?

Não necessariamente. Atendo marcas em diferentes momentos. O importante é que a sua necessidade combine com a solução proposta, e isso a gente descobre conversando.

A consultoria inclui execução?

Depende do escopo. O que está incluído aparece com clareza na proposta, antes de qualquer contratação.

Como posso começar?

Pelo formulário de contato: escolha a Sessão Estratégica ou a Consultoria e descreva brevemente o seu desafio. Respondo pessoalmente.

Contato

Vamos conversar sobre o próximo momento da sua marca?

Questão específica

Sessão Estratégica

Para analisar um desafio prioritário de marca ou comunicação. Escopo, formato e investimento definidos depois de entender a demanda.

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Desafio amplo

Consultoria Estratégica

Para contextos mais amplos, com desenvolvimento em etapas. Proposta estruturada conforme os objetivos da empresa.

Solicitar uma proposta

Conte brevemente o seu desafio. Depois do primeiro contato, envio um formulário de aprofundamento para entender melhor o contexto.

Sua marca reconhecida, lembrada e escolhida.

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